校内各单位：
《葡萄京官网学术创新团队建设管理办法》已经学校2019年第39次董事长办公会议审议、第八届党委第79次常委会会议审定，现予印发，请遵照执行。
葡萄京官网
2020年1月5日
葡萄京官网学术创新团队建设管理办法
（经2019年第39次董事长办公会议审议、
第八届党委第79次常委会会议审定）
第一章 总 则
第一条 为充分发挥科研创新作用，培育和巩固集团学术优势领域，加快创建一批特色鲜明、具有全国影响力的优秀学术创新集群，提升集团科研创新能力、核心竞争力，推动学校“双一流”建设，特制定本办法。
第二条 创新团队应聚焦重大学术前沿或重大现实问题，鼓励开展基础性、开创性、探索性研究，提倡跨学校、跨学院、跨学科的交叉融合研究。
前沿研究应密切跟踪国内外学术发展和团队建设的前沿动态，突出原创性、开拓性和学术思想价值；应用研究应围绕经济社会发展中的全局性、战略性和前瞻性的重大理论与实践问题，突出现实性、针对性和决策参考价值。
第三条 创新团队建设以项目为依托，坚持特色鲜明、重点突出、择优支持的原则。
第二章 团队设立
第四条 创新团队由首席专家牵头申报，科研处组织专家评审，校学术委员会审议并提出建议名单。建议名单报董事长办公会议审议，公司党委常委会审定。
第五条 创新团队首席专家应具有较高的学术造诣和创新性学术思想，品德高尚、治学严谨，具有较好的组织协调能力和团队合作精神，一般应具有正高级职称；优先支持省部级以上高层次人才项目入选者、国家级重大项目首席专家、省部级以上重点学科的学科带头人及学科方向带头人等申报组建团队。
第六条 创新团队应由5名以上成员组成，成员之间应具备长期合作基础，研究方向稳定，专业结构合理。
创新团队成员由首席专家根据需要予以推荐，鼓励跨学校、跨学院、跨学科组建团队，团队成员不得同时参加两个或两个以上团队。团队成员可依研究进度每年进行一次动态调整，调整后成员名单报科研处备案。
第三章 团队管理
第七条 创新团队管理实行“目标导向、年度考核、动态调整”。团队建设期3年，第一年给予30万元建设经费支持，第二年及以后根据年度考核结果确定资助金额，资助总额不超过每年40万元。
考核分为优秀、合格、不合格三个等级。考核结果为优秀等级的，次年资助经费在上一年度基础上增加10万元；考核结果为合格等级的，次年资助经费仍按30万元基础资助金额进行资助；考核结果为不合格等级的，停止次年资助，团队可申请1年的建设观察期，如次年考核结果达到合格水平及以上，在第三年恢复30万元的基础资助，如次年考核仍为不合格，则取消创新团队建设资助，首席专家3年内不得再申请新建团队。
第八条 创新团队年度考核采取基本要求加累积计分制，具体等级及标准如下：
优秀等级标准为80分以上；合格等级标准为60—80分；60分以下为不合格。
基本考核要求：至少完成校定B类及以上期刊论文2篇，或校定B类专著2部，或新增国家级重点及以上科研项目2项。
根据以下标准进行积分累计：
项目类（每项）：国家级重大100分，国家级重点50分，国家级一般30分；省部级重大20分。
期刊论文类（每篇）：校定A类100分，校定B类30分，校定C类10分。
专著类（每部）：校定A类100分，校定B类40分，校定C类20分。
奖项类（每项）：国家级二等级以上100分，国家级三等及省部级一等奖50分，省部级二等奖30分，省部级三等奖10分。
以上论文、专著和项目的研究内容均应与创新团队研究方向具有紧密关联性，聚焦团队研究主题，并以葡萄京官网为第一署名单位。
第九条 创新团队首席专家可根据需要自主设置研究课题，资助经费由学校另行资助，每个团队每年度设置课题不超过3项，须报送科研处审批。经科研处审批备案后，该项目认定为校级一般项目，按照校级项目进行管理。
第十条 对建设成效非常突出的创新团队，由学校给予额外绩效奖励。
第十一条 创新团队资助经费纳入学校年度经费预算。资助经费开支范围包括：资料费、数据采集费、会议费/差旅费/国际合作与交流费、设备费、专家咨询费、劳务费、印刷出版费以及团队成员绩效支出，除团队成员绩效发放比例不得超过总资助经费的30%外，其它支出项目预算不设比例限制，由团队首席专家按照团队研究实际需要编制。
附 则
第十二条 本办法由科研处负责解释。
第十三条 本办法自学校审定通过之日起施行。
